前不久，由中国三大汽车公司之一的东风汽车公司和日产汽车公司共同组建的中国量大汽车合资企业——东风汽车有限公司发布了名为“1的立方计划”的新5年计划，即到2012年实现销售100万台、收入1000亿，保持一流的竞争力水鞋。成为一个值得信赖的公司。发布会上，刚上任不到3个月的东风宵阻公司的日本霜总裁中村公泰，在接受访问时对大家所关注的问题进行了解说。

　　此次发布的I的立方计划和5年前发布的2的立方计划有何关联?

　　中村公泰说，在2的立方计划中，我们要想办法把两个合资双方融为一体，这是打基础的阶段，这5年中，几乎所有的计划都已经完成了。从2003年乘用车和商用车销售总共29．8万台，到2007年的61万台．东风有限销量和收入都实现了翻倍的增长，成功实现了中期事业计划的目标。1的立方计划的目标是在2的立方计划的基础上，进一步加快我们在中国的增长，以巩固在中国市场的领先地位。

　　具体说来，1的立方计划中公司最主要的工作是什么呢?

　　中村公泰解解释到，1的立方计划在公司内部也经历了很多讨论，有人说无论几次方不都是1吗，不对，我们反过来讲，也就是说，如果把销量，竞争力和品牌比作三角形的三个边的话，有一边不能成为1的话就不能达到统一．有一点不能达到．一流整体就不能成立，三角形就不稳定—所以三个边都要达到1这个数字，这是我的使命，我会和我们的员工一起朝着这个方向努力；C：三个“1”中．最重要的是哪一个?z：我们接下来的工作，就是强化最下面的那个边，这条边是融合了东风和日产各自的优势，文化和技术的一个边，它已经不是两个公司的结合了，而是一个公司。东风汽车有限公司作为一个中国汽车企业，我们要跟员工一起把这个“1”建成。只有这个“1”建成，才会有另外两个边的增长。c：对于东风日产的新计划来说，原材料价格上涨会不会阻碍新目标实现?Z：原材料价格上升是让我最头疼的问题、原来是短期的上涨。目前已经是结构性上涨丁，包括明年、后年将会一直持续下去，另外还有环境方面的投资提升这需要降低成本印加强环保两个轮子同时滚动。