北方奔驰公司于2006年5月6－7日在一机集团兵工新世纪宾馆召开“2006年度1-4月份市场营销及经济活动分析会”，一机集团副总经理、北方奔驰总经理、党委书记王世宏，北方奔驰公司副总以上领导、总工程师，各单位助理以上领导，销售公司全体销售和服务人员出席了会议。

　　5月6日的市场营销分析会上，北方奔驰销售公司首先作1-4月份市场营销分析汇报。汇报内容客观翔实地从2006年全国重车市场走势，2006年车型结构的分析，2006年北方奔驰目前的合同签订情况及实现万台规模化目标的落实情况，细分市场及车型结构的分析，16个地区分公司的销售量、结构、经销商布局、售后服务及备件投放的情况、与竞争对手的差距、以及北方奔驰在细分市场的存在问题采取的措施五个方面进行了分析和阐述。

　　北方奔驰销售公司主管领导及16个地区分公司的主管负责人分别就本地区网络建设、网点布局情况进行了介绍，同时就1-4月期间存在的网络、产品、服务、备件供应及金融问题进行了互动式交流，邵景坤就当前公司面临的营销形势、走势及存在的问题作总结发言。

　　王世宏总经理在会上作重要讲话时要求，各单位要就提出的问题进行认真分析并限时加以解决，各个部门领导及业务人员要集中精力搞好本部门的主体业务，做好各自的本职工作，全面实现今年的目标。

　　5月7日，在北方奔驰经济活动分析会上，对2006年度1－4月份北方奔驰经济运行情况进行了重点分析。本次会议，一方面巩固了成绩，另一方面查找了存在的问题，并提出了下一步的工作方向和措施。