王金玉总经理的报告分为三个部分，分别介绍了福田汽车十年的发展历程，全球和中国汽车产业的趋势以及福田汽车“十一五”规划，福田汽车2006年经营情况和2007年经营计划安排。

　　王金玉总经理在回顾福田十年的发展历程时指出，福田成立十年来，以较小的投入，获得了快速的发展，累计实现产销汽车180万辆，发动机20万台。“知识创造价值，创新驱动进步”始终贯穿福田汽车十年发展的过程，不断学习运用新知识，不断创新成为福田发展的主旋律。

　　王金玉说，十年来，福田汽车从产品经营到品牌经营，品牌经营取得了一系列成就，品牌价值达到139.68亿元。十年来，福田汽车坚持“业务管理学通用、作业管理学丰田”的标杆学习理念，通过创新实践，不断取得新的成绩，“集成知识、链合创新”模式获得国家认可，开创和确立了“产业集团＋SBU” 管理模式，为未来发展奠定了管理基础。同时，福田汽车全球化进程实现了阶段性突破，与康明斯成功签署合资合同，海外分销和服务网络初步搭建，部分重点市场获得预期突破。

　　王金玉指出，2007年，福田汽车将继续遵循“技术创造价值，质量赢得市场” 的经营方针，抓好五个方面的重点工作，一是坚持自主创新，继续加大技术投入；二是继续加大制造装备投入，全面提高工厂制造工艺水平；三是继续加大各品牌分销、服务网络建设力度，提高网络质量，提高终端的销售能力，推行订单管理方式，实现共赢发展；四是在海外业务上主要实施品牌战略，从不同的品牌进行考虑，实现突破；五是继续强化“产业集团+SBU”管理模式的落地，实现产品经理和品牌经理管理体系、订单管理方式，在管理上与国际接轨，形成独具福田特色的管理体系。

　　主题大会上还举行了600台欧曼出口沙特的交车仪式，表彰奖励了2006年优秀经销商和服务商。主题大会后，全体参会经销商按品牌举行了业务分会。

　　福田汽车副总经理王美臣、赵维纯、周亮、吴越俊，党委副书记黄鹤龄、品牌总监张彬出席本次大会。